ملتقى شذرات - استئناف العمل بحقل الشرارة النفطي

ليبيا: استئناف العمل بحقل الشرارة النفطي
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــ

29 / 8 / 1434 هـ
8 / 7 / 2013 مـ
ــــــــــــــــــــــــــــــ

http://www.alquds.co.uk/wp-content/u...7-08/08x50.jpg

طرابلس – رويترز: قال مصدر كبير بقطاع النفط الليبي امس الاثنين إن العمل سيستأنف بحقل الشرارة النفطي بعد التوصل إلى اتفاق مع مجموعة مسلحة أغلقته الشهر الماضي.
كان حقل الشرارة الذي يضخ نحو 350 ألف برميل يوميا قد أغلق في أواخر حزيران/يونيو في نزاع بين مجموعتين مسلحتين حول حراسة المنشأة وذلك بحسب ما قالته مصادر مطلعة الأسبوع الماضي. وأضافت المصادر أن المجموعة التي كانت في الأصل جزءا من قوة حراسة حقل الشرارة هي التي أغلقته.
وأبلغ المصدر رويترز ‘المفاوضات جرت أمس وتأكد اليوم أن حقل الشرارة النفطي سيعود للعمل.’ وتابع ‘تم إصدار توجيهات إلى إدارة المؤسسة الوطنية للنفط الليبية وشركة أكاكوس للمضي قدما.’ وقال إن الإنتاج قد يستأنف في وقت لاحق الاثنين أو ربما يوم الثلاثاء.
وحقل الشرارة الذي يقع جنوب غرب ليبيا تديره أكاكوس وهي مشروع مشترك بين المؤسسة الوطنية للنفط الليبية وريبسول الاسبانية.
وجاءت تلك الأنباء بعد يوم من اتفاق آخر تم التوصل إليه لاستئناف العمل في مرفأين لتصدير النفط شرق ليبيا أغلقهما أيضا حراس.
وقال المصدر إن الحقول التابعة لشركة الزويتينة للنفط لا تزال مغلقة من جانب عمال يطالبون بتغيير في الإدارة في نزاع يتعلق بأوضاع العمل.
ومرفأ الزويتينة النفطي مغلق أيضا وهو ما يؤثر على الحقول الأخرى التي تضخ للمرفأ مثل أبو الطفل الذي تديره مليتة وهي مشروع مشترك بين المؤسسة الوطنية للنفط وإيني الإيطالية.
وهذه الإغلاقات هي أحدث اضطرابات تعوق عودة ليبيا إلى مستوى الإنتاج قبل الحرب عند نحو 1.6 مليون برميل يوميا. وقال المصدر إن مستوى الإنتاج يبلغ حاليا نحو 1.1 مليون برميل يوميا.
وتؤثر الإغلاقات والوضع الأمني المتردي بشكل عام في ليبيا التي تعج بالأسلحة منذ حرب عام 2011 على صورة البلاد في الخارج وتضر شريان حياتها الاقتصادي.
وقال المصدر ‘التداعيات سلبية ومن وجهة النظر التسويقية قد نفقد فرصة أو قد يجد الزبون مصدرا آخر للخام. وهناك بالطبع تراجع في الدخل.’ وأضاف ‘شكلت إدارة المؤسسة الوطنية للنفط فريقا يعمل على مدار الساعة سيقوم بالاتصال بالعملاء لشرح الموقف’.

----------------------------------------------------------