تذكرني !

 




شذرات

العودة   ملتقى شذرات > مكتبة شذرات الإلكترونية > بحوث الإدارة والإقتصاد

ملخص رسالة أثر العوامل والأساليب المستخدمة في فاعلية قرارات الحكام الإداريين في الأردن

أثر العوامل والأساليب المستخدمة في فاعلية قرارات الحكام الإداريين في الأردن دراسة ميدانية : من وجهة نظر موظفي وزارة الداخلية إعداد: ركان نواف غالب القاضي

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 09-25-2014, 12:59 PM
الصورة الرمزية Eng.Jordan
Eng.Jordan متواجد حالياً
إدارة الموقع
 
تاريخ التسجيل: Jan 2012
الدولة: الأردن
المشاركات: 20,445
افتراضي ملخص رسالة أثر العوامل والأساليب المستخدمة في فاعلية قرارات الحكام الإداريين في الأردن


في الأردن دراسة ميدانية: من وجهة نظر موظفي وزارة الداخلية
إعداد: ركان نواف غالب القاضي إشراف: الأستاذ الدكتور سيد نميري
المشرف المشارك:الدكتور رياض أبا زيد

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة عمل الحكام الإداريين من حيث المهام المنوطة بهم والواجبات الموكلة لهم، وكذلك التعرف على طبيعة البيئة التي يتخذ الحكام الإداريون فيها قراراتهم من خلال معرفة مدى تأثير جماعات الضغط، العادات والتقاليد، العلاقات الشخصية، الدين، شيوخ ووجهاء المنطقة على اتخاذ قراراتهم، إضافة إلى التعرف على أنواع القرارات التي يتخذونها والأدوات والأساليب التي يتبعونها في اتخاذ قراراتهم وإلقاء الضوء على الصعوبات والمشكلات التنظيمية التي يواجهونها.
أجريت الدراسة على عينة عشوائية بلغت (150) موظفاً إدارياً وتم جمع المعلومات من خلال استبانه صممت لهذه الغاية، ولتحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها تم استخدام برنامج الخدمة الإحصائية (Minitab)حيث استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخراج التكرارات والنسب المئوية وذلك لوصف خصائص أفراد العينة، كما تم استخدام اختبارات المتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط، إضافة إلى اختبار تحليل التباين الأحادي (One Way ANOVA) واختبار (ت) One sample- T-Test.
وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية:
§ تتأثر القرارات الصادرة عن الحكام الإداريين بالعوامل البيئية المحيطة بدرجة متوسطة حيث تبين أنهم يتأثرون بدرجات عالية بطبيعة التقاليد السائدة ورغبات رؤساءهم والمستوى الثقافي للمواطنين ضمن منطقة اختصاصهم.
§ تتأثر القرارات الصادرة عن الحكام الإداريين بالعوامل التنظيمية بدرجة متوسطة من خلال التقيد التام بالتشريعات السائدة، والمركزية الشديدة، وعدم تفويض الصلاحيات.
§ بينت الدراسة وبدرجة متوسطة أن الحكام الإداريين لا يتبعون دائماً المراحل العلمية في اتخاذ قراراتهم.
§ بينت الدراسة وبدرجة عالية أن القرارات الصادرة عن الحكام الإداريين غالباً ما تتصف بالفاعلية.
§ بينت الدراسة وبدرجة متوسطة أن الحكام الإداريين غالباً ما يحرصون على مدى استجابة رؤسائهم للقرارات التي يتخذونها، وكذلك يعتمدون على درجة الأمان في المحافظة على وظائفهم.
§ بينت الدراسة أنه لا يوجد أية علاقة ذات دلالة إحصائيــــة عند مستوى الدلالة (α 0.05) بين مجالات الدراسة والخصائص الشخصية لأفراد عينة الدراسة.
وعلى ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بما يلي:
§ تدريب الحكام الإداريين على التعامل مع العوامل البيئية المحيطة بهم من خلال عقد دورات متخصصة لهم، قائمة على دراسات علمية في هذا المجال تساعدهم على التعامل مع هذه الظروف، للتقليل من تأثيرها على القرارات الصادرة عنهم.
§ العمل على تذليل المعوقات التنظيمية التي تعترض سبيل العمل مثل الهياكل التنظيمية وتطويرها وتحديثها بشكل دائم ومستمر.
§ مراجعة بعض التشريعات التي تنظم عمل الحاكم الإداري لإزالة ما يشوبها من غموض أو تعارض وتطويرها وتحديثها بما يتلاءم مع طبيعة عمله.
§ العمل على توضيح المهام والواجبات الموكلة للحكام الإداريين.
§ التخفيف من المركزية واللجوء إلى عملية تفويض الصلاحيات في اتخاذ القرارات لاستمرارية فعاليتها.
§ تشكيل قاعدة بيانات ومعلومات شاملة توفر المعلومات اللازمة للحكام الإداريين ينطلقون منها في اتخاذ قراراتهم بفاعلية.
§ توجيه وتدريب الحكام الإداريين غالى ضرورة إتباع الأساليب العلمية القائمة على التحليل والمقارنة والاستنتاج في اتخاذ القرارات الصادرة عنهم.
§ تدريب الحكام الإداريين على العمل الجماعي وتكوين فرق عمل من اجل الحصول على قرارات مدروسة وناجحة.
§ تعزيز أسلوب المشاركة من خلال سماح الحكام الإداريين لمرؤوسيهم مشاركتهم في اتخاذ القرارات، وخاصة المؤهلين منهم.
§ تعزيز دور العنصر النسائي في العمل الإداري في وزارة الداخلية.
§ إنشاء مكتب متابعة في مركز الوزارة يعنى بمتابعة مشاكل وهموم الحكام الإداريين والعمل على توفير الدعم اللازم لهم ومتابعة القرارات الصادرة عنهم لضمان استمرارية فاعليتها.
§ وأخيراً إجراء المزيد من الدراسات والأبحاث المتعلقة بعملية اتخاذ القرارات الإدارية الصادرة عن الحكام الإداريين في وزارة الداخلية الأردنية، وباقي الوزارات والمؤسسات الأردنية وخاصة من وجهة نظر المواطنين.


























The Influencing Factors and Methods of Decision Making on the Effectiveness of Administrative Governors in
Jordan : A Field Study from the Ministry of Interior
Employees Viewpoint
Prepared by: Rakan Nawaf Ghalib Al- Qadi
Supervised by: Prof. Sa'yed Nomairi
Co-supervisor: Dr.Riyad Abu Zaid
The current study aimed at identifying the nature of the work of the administrative governors through the tasks invested to them and their duties; and identifying the nature of the environment where they make their decisions by exploring the effect of pressure gtroups, customs and traditions, personal relations, religion, sheiks and figures of the region on their decision making process. In addition, It aims at knowing the kinds of decisions they made tools and methods they use to make these decisions through identifying obstacles and organizational problems they face.
The study was conducted on a random sample of (150) administrative employee. The data had been collected through a designed questionnaire for this particular reason. In order to analyze data and test hypothesis the researcher used (MINITAB) while using the analytical de******ive method. Afterwards, frequencies, percentages were calculated to describe the characters of the sample in addition to calculating means, standard Deviation, coefficients, One Way ANOVA, and one sample T-Test.
The results of the study were as followed:
1. Decisions made by administrative Governors are affected by the surrounding environmental factors moderately, as the study revealed that they are highly affected by the customs and traditions and the demands of their superiors, as well as the cultural level of citizens in their area of jurisdiction.
2. Decisions made by administrative governors are effected by organizational factors moderately through complete abidance of valid regulations and the extreme centralization and lack of empowerment.
3. The study showed, those administrative governors don’t moderately follow the regular ****s of scientific stages in decision making process.
4. The study showed, that their decisions are highly effective in most cases.
5. The study showed that administrative governors mostly take careful attention to their superiors' responses. Also they rely on the safe degree in maintaining their posts.
6. The study showed that there are no significance statistical difference at the level of (α > 0.05) between the fields of the study and the personal characters of the sample.
In the light of the above-mentioned results, the researcher recommended the following:
§ Training administrative Governors to deal with the surrounding environmental factors through conducting specialized seminars for them is ****d on scientific methods in order to help them deal with those circumstances to reduce their effects on their decision making process.
§ Solving organizational obstacles that prevent work such as organizational structures by developing and updating them continuously.
§ Revising some laws that organize the governor's work to resolve any ambiguity or contradiction and updating them to suit the nature of work.
§ Clarifying the tasks and duties invested to administrative governors.
§ Reducing centralization and enhancing empowerment in making decisions to keep their effectiveness.
§ Establishing a comprehensive Data**** to provide administrative Governors with a **** to be a start point in the process of decision making.
§ Directing and training administrative governors to follow scientific methods ****d on analysis, comparison and concluding in decision making process.
§ Training administrative governors on team work in order to obtain planned and successful decisions.
§ Enhancing participation styles by allowing their employees to participate especially those qualified ones.
§ Enhancing the role of females in administrative work in the ministry of Interior.
§ Establishing a bureau in the ministry to solve any problems that may face those Governors and providing them with the needed support to ensure the effectiveness of their decisions.
§ Finally, conducting more studies and researches in the area of making administrative decisions by administrative governors in the ministry of Interior and other Jordanian ministries especially from the point view of the citizens









المصدر: ملتقى شذرات


lgow vshgm Hev hgu,hlg ,hgHshgdf hglsjo]lm td thugdm rvhvhj hgp;hl hgY]hvddk hgHv]k

__________________
رد مع اقتباس
إضافة رد
إضافة رد

العلامات المرجعية

الكلمات الدلالية (Tags)
ملخص, الأردن, المستخدمة, الحكام, العوامل, الإداريين, رسالة, فاعلية, والأساليب, قرارات

« العلاقة بين أنواع الإبداع التقني وأبعاد الميزة التنافسية | التخطيط التنموي الإقليمي في إطار اللامركزية الإدارية »

يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الحكام العرب في مذكرات زعماء وقادة ورجال مخابرات العالم Eng.Jordan كتب ومراجع إلكترونية 0 01-22-2013 12:29 PM
أثر العوامل الاستراتيجية في تحسين فاعلية تقويم الأداء الإداري للمشاريع Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 0 11-20-2012 11:54 AM
ملخص رسالة دكتوراه بعنوان " دور الحوكمة فى تحسين أداء الإدارة المحلية Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 0 06-26-2012 07:36 PM
ملخص رسالة دكتوراة بعنوان : "تطوير نظام شغل الوظائف العامة كمدخلٍ لإصلاح الإدارة الحكومية فى مصر Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 0 06-26-2012 07:34 PM
ضوابط الوسائل والأساليب الدعوية Eng.Jordan شؤون الدعوة 0 03-25-2012 07:54 PM

 

 

 
 

 

 
     
 

  sitemap  forummap

 


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 08:20 PM.

الاستايل الأصلي من تصميم استضافة لمسات


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Adsense Management by Losha
جميع المواضيع والمشاركات المطروحة تعبر عن وجهة نظر كاتبها ولا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الموقع
جميع الحقوق محفوظة لـ موقع شذرات
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68