تذكرني !

 





الدور المعاصر للمحاسبة الادارية .. تجديد ام تهديد

حمل الدراسة كاملة من المرفقات اعداد ـ الدكتورة بشرى عبد الوهاب محمد حسن بغداد المقدمة ومنهجية البحث

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 11-07-2012, 06:22 PM
الصورة الرمزية Eng.Jordan
Eng.Jordan غير متواجد حالياً
إدارة الموقع
 
تاريخ التسجيل: Jan 2012
الدولة: الأردن
المشاركات: 20,456
افتراضي الدور المعاصر للمحاسبة الادارية .. تجديد ام تهديد

حمل الدراسة كاملة من المرفقات



اعداد ـ الدكتورة بشرى عبد الوهاب محمد حسن
بغداد
المقدمة ومنهجية البحث


يعد المدراء الزبائن الأساسيين للمحاسبة الإدارية أنهم بحاجة إلى معلومات مفيدة لممارسة النشاط واتخاذ القرارات ، وهم بالتالي يعتمدون على الإسناد المستمر الذي يقدمه المحاسبون الإداريون لتعديل خططهم وموازناتهم ،لذا فان المحاسبون الإداريون يواجهون ألان تحولا أساسيا في الأسواق التي يقومون بخدمتها والتي تتطلب منهم سرعة الاستجابة لاحتياجات وطلبات المدراء في الحصول على معلومات تتسم بالموثوقية والملائمة وبخلافه فانهم لن يتمكنوا من الاحتفاظ بوظائفهم في هذا المجال ولن يكونوا قادرين على إعادة زبائنهم إذا لم يستمروا بإرضائهم وتحقيق التفوق بأدائهم خصوصا وانه يمكن أن يكون هنالك الكثير من المحاسبين يتنافسون للسعي وراء وظائف على مدار العقد القادم.

أن التغير ليس بالجديد على المحاسبين الإداريين الذين يتوقع منهم أن يتقنوا أعمالهم المختلفة رغم كل شيء والانتقال من أولوية لأخرى، فمن الواضح أن الدور الذي سيؤديه المحاسبون الإداريون في السنوات القادمة سيكون مختلفا بشكل كبير عما كان عليه قبل الآن،ألا أن الأمر الأقل وضوحا هو كم من المحاسبين اليوم سيكونوا راغبين أو قادرين على التكيف مع العديد من متطلبات المهنة ليكونوا عوامل تغيير في المنظمات ويتمتعوا بمهارات تحليلية تمكن من تحديد الاتجاهات الجديدة وتقديم التوقعات والتنبؤ بها وان يقوموا بدور الشركاء في المنظمة.

لذا فان منهجية البحث ستتناول الاتي :
مشكلة البحث

فقدان ثقة المدراء في امكانية الاعتماد على المحاسبة الادارية التقليدية لمواجهة متطلبات البيئة المعاصرة بسبب عدم امتلاك المحاسبين الاداريين لمهارات تحليلية تمكنهم من تقديم خدمات ذات مستوى عال وليكونوا عوامل تغيير في المنظمة مما يعني ان المحاسبين الاداريين سيجدون انه من الصعوبة التنافس في مهنة مستمرة في الاتساع والتطور ما لم يستجيبوا للنهوض بمسؤولياتهم بشكل جوهري وسريع.


هدف البحث
يهدف البحث إلى بيان الدور المعاصر للمحاسبين الإداريين في ضوء المتغيرات الجديدة لبيئة الأعمال وما هي متطلبات العمل والمهارات المطلوب تطويرها من المحاسبين الإداريين لينسجم مع هذا التغير.
فرضية البحث

يقوم البحث على وضع فرضيتين أساسيتين تتمثلان بما يأتي:-
1.في ضوء البيئة المعقدة والمتغيرة باستمرار ونتيجة للتطورات التكنولوجية والمنافسة واعادة التنظيم للقوانين ونضوج سوق مهنة المحاسبة ولغرض تحقيق الأهداف المطلوبة،فان على المحاسبين الإداريين الاستجابة لتلك التغيرات والتكيف معها .
2.أن الدور الجديد للمحاسبين الإداريين يتطلب منهم إحداث تغيير جذري للنهوض بمسؤولياتهم كعوامل تغيير في المنظمات وبنفس الوقت كشركاء في العمل بدلا من مجرد امتلاكهم لمهارات وخبرات كافية لاداء الواجبات المالية التقليدية، لانه بخلافه لن يتمكنوا من الاحتفاظ بوظائفهم أو أيجاد فرص للعمل في المهنة.

مجتمع البحث وعينته
استنادا لهدف وفرضيات البحث المشار اليها مسبقا ،فقد تمثل مجتمع الدراسة بالاكاديميين في عدد من المؤسسات التعليمية العراقية وبما ينسجم مع متطلبات استمارة الاستبانة رقم (1) ،والمحاسبين والاداريين العاملين في شركات القطاع المختلط وبما ينسجم مع متطلبات استمارة الاستبانة رقم (2) ،وتعكس الجداول في ادناه التوزيع التكراري لافراد عينتي البحث استنادا لمتغيرات التحصيل العلمي ،اللقب العلمي ،التخصص العلمي وكما يأتي :
جدول رقم (1 )




هذا ويتناول البحث المحاور الاربع الآتية :-

1. الدور المتنامي للمحاسبة الإدارية والذي من خلاله سيتم التعرف على نشوءها وتطورها لأغراض تكيفها وملاءمتها للتغيرات البيئية.

2 . الاقتصاد العالمي الجديد وما يفرضه من تغييرات مهنية وتهديدات على المحاسبين الادارييــــن ،
حيث سيتوضح من خلاله هيكل المعرفة والمهارة المطلوب من المحاسبين الإداريين أن يصقلوها ويتمتعوا بها في ظل المتغيرات الجديدة للبيئة المعاصرة وما هو الاتجاه المستقبلي الذي ينبغي الاستعداد له من قبل المحاسبين الإداريين، الى جانب تناوله التهديدات التي تمارسها المنظمات لإعادة الهندسة وتخفيض عدد الموظفين والاستغناء المتواصل للمزيد منهم وبالخصوص ممن لا يملكوا القدرة على التكيف مع متطلبات العمل




حمل الدراسة كاملة من المرفقات
المصدر: ملتقى شذرات


hg],v hgluhwv gglphsfm hgh]hvdm >> j[]d] hl ji]d]

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc 27.doc‏ (266.0 كيلوبايت, المشاهدات 54)
__________________
رد مع اقتباس
  #2  
قديم 11-29-2014, 10:33 AM
بصل غير متواجد حالياً
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Nov 2014
المشاركات: 1
افتراضي

جزاك الله خير ,علم نافع,اسال الله ان يجعله في موازين حسناتك يااارب
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 02-11-2016, 09:12 PM
محمد م عرابى غير متواجد حالياً
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Feb 2016
المشاركات: 2
افتراضي

بارك الله فيكم
وجزاكم الله خيرا
رد مع اقتباس
إضافة رد
إضافة رد

العلامات المرجعية

« حماية الملكية الفكرية في الفقه الإسلامي | تطبيق الجودة الشاملة في قطاع التعليم.pdf | 0.3 MB »

يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تنزيل برنامج الأصيل الذهبي للمحاسبة والإدارة مجانا برابط مباشر Eng.Jordan الحاسوب والاتصالات 0 12-05-2015 02:44 PM
برنامج كرزون للمحاسبة الإصدار الأول و تحديث الإصدار السادس Eng.Jordan الحاسوب والاتصالات 5 11-14-2015 03:18 AM
مدى كفاية الإطار النظري للمحاسبة في ظل عمليات التجارة الإلكترونية Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 1 10-15-2014 01:42 AM
الإطار النظري للمحاسبة Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 0 01-29-2012 11:21 PM
الإطار النظري للمحاسبة Eng.Jordan بحوث الإدارة والإقتصاد 0 01-29-2012 10:38 PM

 

 

 
 

 

 
     
 

  sitemap  forummap

 


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 08:53 AM.

الاستايل الأصلي من تصميم استضافة لمسات


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Adsense Management by Losha
جميع المواضيع والمشاركات المطروحة تعبر عن وجهة نظر كاتبها ولا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الموقع
جميع الحقوق محفوظة لـ موقع شذرات
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68